Supplier Management

Stellen Sie Lieferprozesse und Einkauf regelmäßig auf den Prüfstand? Die Experten von Paul Haas Industriemanagement kennen Schwachstellen und Versorgungsrisiken – auch in Ihrer Lieferkette entdecken sie zusätzliche Optimierungspotenziale und Einsparmöglichkeiten – garantiert. Steigern Sie langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch optimierte Liefer- und Produktqualität, Minimierung von Lieferengpässen und Beschaffungskosten oder auch verbesserte Integration und Kooperation.

Eine Auswahl unserer Leistungen im Supplier Management:

01 Analyse

• Optimierungspotenzial
• Bewertung Lieferantenkette
• Schwachstellenanalyse

02 Auditierung

• Prozessaudits nach VDA
• Requalifizierung
• Schwachstellenanalyse

03 De-Eskalation

• Stabilisierung
• Terminkoordination
• Maßnahmenverfolgung

04 Werkzeugabnahme

• 2TP-Abnahmen
• Verschleißanalyse
• Machbarkeitsanalyse

05 Gewährleistungsbearbeitung

• Ursachenanalyse
• Kostenanalyse
• Verhandlung

06 Reklamationsbearbeitung

• Q-Gate Management
• Ursachenanalyse
• Methoden Training

Überlassen Sie nichts dem Zufall und vereinbaren Sie mit uns einen Termin.