Operations Management

Der Prozess der Leistungserstellung muss geplant, gesteuert und kontrolliert und dabei immer wieder hinterfragt werden, um auf lange Sicht wettbewerbsfähig zu bleiben. Meist nimmt man sich dafür keine Zeit oder es braucht einen Blick von außen: Mit scheinbar kleinen Änderungen lassen sich Produktionsengpässe und Versorgungsrisiken vermeiden, die nicht nur Ihre Rendite schmälern, sondern auch Gewährleistungskosten verursachen. Lassen Sie Ihre Produktionsabläufe analytisch untersuchen: Wir entdecken für Sie Optimierungspotenziale und ungeahnte Erfolgsfaktoren.

Eine Auswahl unserer Leistungen im Operations Management:

01 Optimierung

• Beschleunigungsmaßnahmen
• Qualitätsplanung
• Kosten und Kapazität

02 Prozessketten

• Montagelinien
• Serienfreigabe
• Verlagerung

03 Brückenlösungen

• Beschaffung von Kleinserien
• Modifizieren von Bauteilen
• Sonderfertigung

04 Integration von Akquisitionen

• Synergie-Management
• Restrukturierung
• Umsetzungsbegleitung

05 Havarie- und Notfallmaßnahmen

• Fire-fighting
• Task Force
• Sofortmaßnahmen

06 Herstellung von Klein- und Sonderserien

• Messe- und Presse-Fahrzeuge
• Sicherstellen der Qualität
• Beschaffung

Überlassen Sie nichts dem Zufall und vereinbaren Sie mit uns einen Termin.